12月1日，十大直销转型企业大限的最后一天，中国直销行业“老大”安利终于拿到了期待已久的牌照。这无疑是2006年直销界最受关注的事件之一。
但安利备受注目的原因，并不在于拿牌本身——可以说，安利获牌，在所有人的意料之内，所差者只是时间先后而已；而安利获牌之后，其全新的直销模式的公布，才是万众瞩目的焦点所在。
果然，申牌后的安利一刻也没闲着，12月12日即对外发布了全新的业务制度，并推出《安利（中国）直销员十项警示》，要求其营销人积极拥护改变、切实转变作业形态，以期与违规培训、夸大宣传、强买强卖、诱导他人盲目囤货、宣传物质享受、贬损同业等各类违规行为划清界限。
更重要的是，一旦过渡顺利，安利的新业务制度很可能成为大多数欲进军直销企业的转型范本。那么，安利能否真的探出一条直销转型新路？
销售代表收入不降反升
虽然去年安利曾向政府力推多层次直销及团队计酬模式，认为那才是最适合直销业的模式，以致被首推单层次直销的雅芳先拔头筹，率先获得直销牌照，使安利在申牌上一度处于被动的地位。
然而，“识时务者为俊杰”，安利是一个务实的企业，了解到中国政府的意向后，安利采取的是“入乡随俗”的态度，因此，其新业务模式除了构建培训体系、广设服务网点和推出全新的营销员工制度外，最核心的一点是强调直销员佣金30%封顶，禁止团队计酬。
安利称，其直销员每月将按照9%到30%的比例进行月度销售佣金提成，报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等）不超过其本人直接向消费者销售产品收入的30％。而在《安利(中国)直销员十项警示》中，禁止团队计酬也排在了第一位。
直销员收入的封顶制，是国家政策对直销企业的硬性规定。记者了解到，今年以来，安利的很多经销商与基层直销员心思都有所浮动，甚至有直销员改投其他直销企业怀抱——原因不仅在于安利迟迟未能获牌，还在于对未来实现销售收入封顶制后，销售收入可能大幅减少的负面预期。
那么，新模式出台对直销员们的收入实际影响到底有多大呢？一位安利广州市场的经销商王女士对记者表示，她现在还不是很了解新模式的内部细则，尤其是具体的薪酬计算公式，经销商和销售代表们也在翘首以待。
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