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10多年来，安利在CSR这场持续进行的“测评”中，交了一份令人满意的答卷。从1992年开业至2006年底，安利公司在中国内地范围内用于公益事业的金额超过1.88亿元人民币，参与实施公益项目2942项。安利公司的公益主题主要包括三个方面：儿童、环保和健康。其中，仅2006年一年，围绕“爱心手牵手——关爱儿童大行动”开展的儿童公益活动235项，投入人民币近千万元，全国范围受益儿童达11万多人。
在环境保护方面，安利不仅在生产过程中认真贯彻环保理念，还是一个环保意识的积极宣传者。进入新千年后，安利启动了一项计划，要求安利志愿者在中国不同地区的旅游风景区的山上或水中清理垃圾。2004年，这个计划甚至延伸到达了世界最高峰——珠穆朗玛，安利志愿者与登山运动员一起在海拔5120米～8000米的山峰上收集各种高级垃圾——登山运动员留下的帐篷、相机等。就在不久前，安利的志愿者又背起行囊，第四次参与清扫珠峰大行动。
企业社会责任并不等同于慈善，它有着更丰富的内涵，意义也更为重大深远。企业在所从事的各种活动中，应当对“所有利益相关者”承担相应的责任，包括对消费者的承诺、对环境的保护、对员工的责任、对社区的回馈等等。安利在这些领域中，都积极地探索，尽自己所能，争取成为做得最好的企业。最近有媒体称安利是一家“德智体美”全面发展的企业。
为了更好地帮助别人，安利也努力进行着自身的发展。“只有我们能够赢利，才能保证不断有能力来尽自己企业公民的责任。”黄德荫说。显然，这种朴素的慈善观起了作用，推动了安利的发展。安利公司自成立开始就将恪尽企业社会责任，回馈社会奉为企业理念。这是一个聪明的做法，事实是，今天已有专家研究并得出结论：消费者更喜欢购买那些有社会责任感的企业的产品。
数据可以说明问题的。安利的持续努力终于赢得了回报，AC尼尔森最新的企业形象调查表明，安利的知名度达到99%，美誉度达到83%。说到这个数据，安利(中国)总裁黄德荫露出得意的笑容，就像一名拿了全优成绩的孩子。
典型案例倾心教育授人以渔
在选择履行社会责任的项目上，安利一直坚持再三论证其可行性，并且有意识的强化一种“每个人都应获取尊重、获得公平对待以及拥有发挥潜能、达到成功的机会”的理念。始于2002年的“安利名校支教”项目也得源于此。
从2002年起至今，这个项目已经持续了5届，目前安利公司已先后和国内21所高校合作，帮助340多名志愿者在当地展开扶贫项目，5年累计在内地支教项目中的投入1010万人民币。安利公司将跨国公司的资金优势、项目管理和品牌建设能力投入到这个项目中，目的是为争取在更大范围内为贫困儿童提供平等成长和发展的机会。
在支持志愿者前往西部支教5年后，安利公司更希望当地的中小学校长和骨干教师能够亲自接受先进的教育理念。“除了外力的影响，也希望老师们亲身体验后将这些先进的理念运用到教学中去。”安利(中国)总裁黄德荫说，“这样的活动多了，当地的教育水平自然能够得到更快的提高。”
不久前，由联合国教科文组织主办的“第三次联合国教科文组织中国欠发达地区小学骨干教师和校长研修班”使安利公司的想法得以实现。早在此次研修班尚未启动时，安利就与联合国教科文组织北京代表处进行了积极接洽，由于在西部支教方面的卓越表现，安利公司很顺利地成为了这届研修班的赞助单位。
来自海南、吉林等省，以及来自安利(中国)“西部支教”项目的共计72名教师和校长参加了此次培训。这些骨干教师们在上海由具有丰富教学实践经验的专家和特级教师培训，通过专题讲座、案例分析，基层学校听课，交相讨论等方法，使参与的老师们分享小学教育教学先进的理念和成功经验，以及提高教学和管理能力。
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