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安利的行销制度是世界直销行业的典范，在中国，虽然它遭遇了危机，改为店铺＋销售代表的方式，但５年后，它的业绩却节节攀升。让我们看看这业绩背后的原因：
第一，行销系统成为核心竞争力的时代正在到来。中国的分销系统在这２０年中是最为动荡的。它经历了不适应、瓦解、重建的过程。这个过程带给制造商的却是无尽的烦恼。今天，分销已经成为中国企业开拓市场的瓶颈。在一个混乱的保健品市场，安利依靠强大和独特的分销系统，获得高市场占有率，而且据报道它的税收达到２０亿元，那么它的利润又会有多少呢？这使人不能不承认分销系统的作用。中国如今被称为世界工厂，如果没有强大的行销系统，其实无异于世界车间，在产业链中就可能处在最无利的环节上。
第二，分销多元化的趋势对中国企业是一个重要启示。在分销方式上，安利公司的创新说明，消费者不仅需要好的产品，也需要个性化的分销渠道。安利已经不是国外模式的直销，它的业绩正是消费者对这种新模式的投票。分析案例的成功，确实可以反衬出中国消费者的成熟以及对分销多元化的认可。可以断定，企业在分销方面的创新对企业的市场营销越来越重要。（ | 
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